{"id":50367,"date":"2020-09-08T12:56:39","date_gmt":"2020-09-08T12:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/startmybusiness.de\/?p=50367"},"modified":"2020-09-26T14:45:29","modified_gmt":"2020-09-26T14:45:29","slug":"existenzgruendung-planen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startmybusiness.de\/en\/existenzgruendung-planen\/","title":{"rendered":"Existenzgr\u00fcndung planen: Do\u2019s and Dont\u2019s"},"content":{"rendered":"

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Sie m\u00f6chten Ihre\u00a0<\/span>Existenzgr\u00fcndung planen<\/strong>? Im Rahmen der Existenzgr\u00fcndung kommen einige Aufgaben, Fragen und Herausforderungen auf Sie zu. Damit Sie Fehler und damit zeit- und kostenintensive Konsequenzen vermeiden, haben wir f\u00fcr Sie eine Reihe von Tipps zur Existenzgr\u00fcndung aufgelistet.<\/span><\/p>\n

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Tipp 1: Erstellen Sie einen Businessplan und sichern Sie sich Schutzrechte!<\/h5>\n

Der\u00a0<\/span>Businessplan<\/a>\u00a0<\/span>ist ein wichtiges Element f\u00fcr die Existenzgr\u00fcndung. F\u00fcr einen reibungslosen Start in die Selbstst\u00e4ndigkeit oder f\u00fcr die\u00a0<\/span>Investorensuche<\/a>\u00a0<\/span>ist der Businessplan besonders wichtig. Nachdem Sie Ihre Gesch\u00e4ftsidee ausf\u00fchrlich formuliert haben, sollten Sie \u00fcber die Anmeldung von Patenten und \u00fcber den Schutz Ihres Logos oder Firmennamens nachdenken.<\/p>\n

Tipp 2: Holen Sie sich Genehmigungen fr\u00fchzeitig ein!<\/h5>\n

Sie m\u00f6chten ein medizinisches Produkt auf den Markt bringen? Oder ben\u00f6tigen Sie f\u00fcr Ihr Produkt eine Stra\u00dfenzulassung? Muss Ihr Produkt vor dem Markteintritt vom T\u00dcV gepr\u00fcft werden? Viele Gr\u00fcnder m\u00fcssen schon vor der eigentlichen Existenzgr\u00fcndung an Genehmigungen denken und diese beantragen.<\/p>\n

Tipp 3: Lassen Sie sich zu Gr\u00fcnderf\u00f6rderungen und staatlichen Zusch\u00fcssen beraten!<\/h5>\n

Besonders wenn ein wenig Startkapital f\u00fcr den Sprung in die Selbstst\u00e4ndigkeit fehlt, kommen F\u00f6rdermittel sehr gelegen. Welches Modell zu Ihnen passt ist jedoch immer individuell. Wenden Sie sich an einen\u00a0<\/span>Experten<\/a>\u00a0<\/span>und lassen Sie sich zu Ihren M\u00f6glichkeiten beraten.<\/p>\n

Tipp 4: Lassen Sie sich inspirieren!<\/h5>\n

Sie m\u00f6chten Ihre\u00a0<\/span>Existenzgr\u00fcndung planen<\/strong>? Dann halten Sie ganz bewusst Ausschau nach Vorbildern und Gr\u00fcndern, mit denen Sie sich austauschen k\u00f6nnen! Besuchen Sie Gr\u00fcnder-Events in Ihrer N\u00e4he, um wertvolle Kontakte zu kn\u00fcpfen und von Erfahrungswerten zu profitieren.<\/p>\n

Tipp 5: Lassen Sie Ihr Business reifen!<\/h5>\n

Mithilfe Ihres Businessplans haben Sie eine ideale Grundlage Ihre Existenzgr\u00fcndung zu planen und erfolgreich in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu starten. In der Regel reifen weitere Ideen und Ideen f\u00fcr Verbesserungen mit der Zeit \u2013 durch Erfahrung, neue Visionen und durch Vorbilder. Behalten Sie besonders Ihre Konkurrenz und Ihren Markt mit all seinen Entwicklungen im Blick, um schnell auf Trends und Ver\u00e4nderungen reagieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Existenzgr\u00fcndung planen \u2013 Firmenstart.net unterst\u00fctzt Sie von A-Z<\/h2>\n

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Sie m\u00f6chten Ihre\u00a0<\/span>Existenzgr\u00fcndung planen<\/strong>? Ganz gleich, ob Businessplan, Branding,\u00a0<\/span>Webdesign\u00a0<\/span>oder eine\u00a0<\/span>Beratung zu F\u00f6rderkrediten\u00a0<\/span>\u2013 wir sind gerne f\u00fcr Sie da. Schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns direkt an.<\/p>\n

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Sie m\u00f6chten Ihre\u00a0Existenzgr\u00fcndung planen? Im Rahmen der Existenzgr\u00fcndung kommen einige Aufgaben, Fragen und Herausforderungen auf Sie zu. Damit Sie Fehler und damit zeit- und kostenintensive Konsequenzen vermeiden, haben wir f\u00fcr Sie eine Reihe von Tipps zur Existenzgr\u00fcndung aufgelistet.Tipp 1: Erstellen Sie einen Businessplan und sichern Sie sich Schutzrechte! Der\u00a0Businessplan\u00a0ist ein wichtiges Element f\u00fcr die Existenzgr\u00fcndung. […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":85,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n

Eine Firmengr\u00fcndung<\/strong> ist eine Entscheidung f\u00fcr das gesamte Leben. Nicht selten werden t\u00e4gliche Aufgaben zu einer Herausforderung f\u00fcr Gr\u00fcnder. Finanzierung, stetige Gewinnmaximierung, Mitarbeiterf\u00fchrung und Kundenzufriedenheit sind nur einige der zentralen Aufgabenbereiche eines Unternehmers. Die wohl wichtigste Aufgabe des Unternehmertums \u2013 besonders in der heutigen Zeit \u2013 ist der Innovationsvorsprung. Ganz gleich, ob stetige Verbesserung in der Produktentwicklung, g\u00fcnstigere Preise, neue Produkte oder die Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte.<\/p>\n\n\n\n

Sie sehen, die Herausforderungen einer nachhaltig erfolgreichen Firmengr\u00fcndung<\/strong> sind vielf\u00e4ltig. Firmenstart.net hat f\u00fcr Sie die wichtigsten Tipps, Tricks und Erfahrungen der bedeutendsten Unternehmer zusammengefasst.<\/p>\n\n\n\n

Firmengr\u00fcndung: Emotionale Intelligenz entscheidet meist \u00fcber den Erfolg<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Einer der wichtigsten Unternehmer unserer Zeit ist: Bill Gates. Gerade er, als Macher und intelligenter Entwickler innovativer Produkte stellt heraus, dass emotionale Intelligenz und unsere \u201eSoft Skills\u201c teilweise wichtiger sind, als unsere Fachkenntnisse und Fertigkeiten. Doch warum?<\/p>\n\n\n\n

Wir managen t\u00e4glich unsere Aufgaben, m\u00fcssen die richtigen Leute von unserer Vision begeistern und nebenbei unsere besten Mitarbeiter coachen. Besonders im Rahmen unserer Firmengr\u00fcndung<\/strong> werden wir auf eine harte Probe gestellt. Pitches, eisenharte Verhandlungen und ein Motor, der selbst nach etlichen Nachtschichten am n\u00e4chsten Tag ebenfalls funktionieren muss.<\/p>\n\n\n\n

Wer emotional intelligent ist, Chancen f\u00fcr sich entdeckt und eine klare Struktur im Blick beh\u00e4lt, dem steht eine nachhaltig erfolgreiche Firmengr\u00fcndung<\/strong> bevor. Dabei kommt es nicht auf Ihren Abschluss oder Ihr Studium an, sondern auf Ihren Willen. Lernen Sie, andere Menschen f\u00fcr Ihre Idee zu begeistern! Planen Sie Ihre Ziele und Ihren Weg dorthin.<\/p>\n\n\n\n

Mitarbeiterf\u00fchrung: wie stelle ich mein Team zusammen?<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Eine Firma steht und f\u00e4llt mit dem Team. Hierbei liegt die Betonung auf dem \u201eTeam\u201c. Selten kommt es darauf an, hochqualifizierte Fachkr\u00e4fte zu akquirieren. Vielmehr kommt es auf Menschen mit Teamf\u00e4higkeit und einer ausgepr\u00e4gten Hands-on-Mentalit\u00e4t an \u2013 vor allem in der Phase Ihrer Firmengr\u00fcndung.<\/p>\n\n\n\n

Wer eine Firma gr\u00fcnden<\/strong> m\u00f6chte, muss auf die richtigen Mitarbeiter setzen. Die Mitarbeiter, die sich mit Ihrer Marke identifizieren und daf\u00fcr brennen, bringen Ihr Unternehmen beinahe automatisch an die Spitze. Dabei kommt es auf die Innovationskraft und die individuellen St\u00e4rken Ihrer Mitarbeiter an \u2013 nicht auf die Schw\u00e4chen. Gute Mitarbeiterf\u00fchrung hei\u00dft, die St\u00e4rken der Mitarbeiter in einer passenden Position sukzessive hervorzubringen.<\/p>\n\n\n\n

Nach diesem Kriterium sollten Sie auch Ihr Gr\u00fcnderteam zusammenstellen. Hierf\u00fcr sollten Sie Ihre Teampartner nach ihrem Spezialgebiet w\u00e4hlen, die fast in Eigenregie mit ihrem Know-How einen spezifischen Bereich des Unternehmens zum Erfolg bringen. In etwa 60 - 70 % der F\u00e4lle setzen sich Gr\u00fcnderteams aus drei Experten zusammen, die folgende Bereiche abdecken: Produktentwicklung, Marketing und Finanzen. In den meisten F\u00e4llen erwachsen mit dem Wachstum des Unternehmens nach der Firmengr\u00fcndung<\/strong> einzelne Teams in diesen drei Kernbereichen, die sich je nach Branche und Unternehmen weiter aufgliedern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Finanzierung: wie bilde ich eine stabile finanzielle Basis f\u00fcr mein Unternehmen?<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Im Rahmen einer Firmengr\u00fcndung<\/strong> bleibt die Finanzierungsfrage nie aus. Dabei gibt es verschiedene M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Gr\u00fcnder, das eigene Startup auf stabile F\u00fc\u00dfe zu stellen. Wer m\u00f6glichst viel Kapital f\u00fcr die Produktentwicklung ben\u00f6tigt, ist mit Gr\u00fcnderzusch\u00fcssen und F\u00f6rderprogrammen sehr gut bedient. Hierf\u00fcr ist eine umfassende Beratung unabdingbar, um tats\u00e4chlich alle M\u00f6glichkeiten zu eruieren und die passenden F\u00f6rdermittel f\u00fcr das eigene Projekt zu finden. Eine Alternative zur Firmenfinanzierung stellen verg\u00fcnstigte KfW-Kredite dar, die neben den Gr\u00fcnderkrediten von der Hausbank deutlich bessere Konditionen bieten.<\/p>\n\n\n\n

Ein anderer Weg in der Startup-Finanzierung sind Investoren. Wer eine Firma gr\u00fcnden m\u00f6chte und gleichzeitig einen strategischen Partner sucht, trifft mit einer Investorensuche die richtige Entscheidung. Dabei sollten Sie Ihren Fokus setzen, einen Investor zu finden, der pers\u00f6nlich und unternehmerisch (am besten auch mit seinem eigenen Unternehmen) zu Ihrer Firma passt. Somit k\u00f6nnen Sie nicht nur finanziell, sondern ebenso von wertvollen Erfahrungswerten sowie wom\u00f6glich von einem breit aufgestellten Vertriebsnetzwerk profitieren.<\/p>\n\n\n\n

Firmengr\u00fcndung: wie baue ich meinen Innovationsvorsprung aus?<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Ziel, einen stetigen Innovationsvorsprung inne zu haben, ist wom\u00f6glich eines der schwierigsten Ziele f\u00fcr Gr\u00fcnder. Besonders wenn Sie neu in einen Markt einsteigen und sich erst mit mehr Zeit und Erfahrung an die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Zielgruppe und Ihrer M\u00e4rkte auskennen, ist ein Innovationsvorsprung gegen\u00fcber etablierten Konkurrenten schwer umsetzbar.<\/p>\n\n\n\n

Dennoch gibt es einige Wege, um sich gekonnt von der Konkurrenz abzuheben. Der wichtigste Tipp: suchen Sie bewusst nach Fehlern Ihrer Konkurrenz! Gibt es Wege, Ihr Produkt zu verbessern? Dann sollten Sie die Initiative ergreifen und sich diese Marktvorteile sichern. In der weiteren Entwicklung Ihres Unternehmens sollten Sie bewusst darauf achten, strategische Innovationsteams zu gr\u00fcnden, die \u2013 nach M\u00f6glichkeit \u2013 ausschlie\u00dflich die Marktentwicklung, Trends und neue Kreationen im Blick behalten und in Ihrem Sinne weiterentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Wie bleiben meine Kunden zufrieden?<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Erfolgsrezept f\u00fcr eine stetige Kundenzufriedenheit wird von den erfolgreichsten Unternehmen in drei Punkten zusammengefasst: hoher Qualit\u00e4tsanspruch, Liebe zum Detail und ein guter Kundensupport. Diese drei Grunds\u00e4tze ziehen sich durch alle Abteilungen Ihres Unternehmens \u2013 von der F\u00fchrungsebene, \u00fcber die Produktentwicklung bis hin zum Marketing und dem Vertrieb.<\/p>\n\n\n\n

Sobald Sie diese Grunds\u00e4tze implementiert haben, d\u00fcrfen Sie mit einer stetigen Kundenzufriedenheit rechnen. Auch wenn Fehler passieren: die M\u00fche ist entscheidend und Ihre Kunden wissen in nahezu jeder Situation diese Werte zu sch\u00e4tzen. Um diesen Standard auch zu halten, wenn Ihr Unternehmen zu einer betr\u00e4chtlichen Gr\u00f6\u00dfe herangewachsen ist, sollten Sie rechtzeitig weitere Ma\u00dfnahmen einleiten. Hierzu geh\u00f6rt beispielsweise, die Zulieferer und externen Institutionen an die Umsetzung Ihrer Markenwerte zu binden.<\/p>\n\n\n\n

Firmengr\u00fcndung: wie maximiere ich meinen Gewinn?<\/u><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Umsatz und Gewinn sind kaum gegeneinander aufzuw\u00e4gen. Umsatzgr\u00f6\u00dfen verschiedener Unternehmen lassen sich teilweise kaum vergleichen, da sie tats\u00e4chlich durch Einlagen von Investoren o. \u00e4. verf\u00e4lscht sein k\u00f6nnen. F\u00fcr Sie pers\u00f6nlich, f\u00fcr Ihre Unabh\u00e4ngigkeit und f\u00fcr die Zukunft Ihres Unternehmens ist die Maximierung Ihres Gewinns entscheidend. Doch wie genau gelangt man an dieses Ziel?<\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst ist zu beleuchten, welche Schritte Sie in keinem Fall unternehmen d\u00fcrfen. Hierzu z\u00e4hlt zum Beispiel Einsparungen in der Qualit\u00e4t Ihrer Produkte in Kauf zu nehmen. Selbstredend sollten Sie immer versuchen bessere Konditionen zu erreichen, jedoch nie zu Ungunsten Ihrer Kunden bzw. der Qualit\u00e4t Ihres Produktes. Diese Einsparungen dienen wom\u00f6glich kurzfristig zur Gewinnmaximierung, jedoch langfristig gesehen werden Sie mit dieser Strategie einen Einbruch verzeichnen.<\/p>\n\n\n\n

Damit ist grunds\u00e4tzlich festzustellen: f\u00fcr eine stetige Gewinnmaximierung bildet ein qualitatives Produkt die Basis und gutes Marketing den Motor. Denken und planen Sie stets konservativ und bodenst\u00e4ndig. Schlussendlich ist die Zusammenf\u00fchrung aller zuvor erl\u00e4uterten Abschnitte zum Thema \u201eFirmengr\u00fcndung<\/strong>\u201c das beste Rezept zur stetigen Gewinnmaximierung:<\/p>\n\n\n\n