Einen Businessplan zu erstellen ist für die meisten Gründer eine Herausforderung. Detaillierte Planung und umfangreiche Analysen sind die Basis für einen erfolgreichen Businessplan, der einen strukturierten Start ermöglicht und Kapitalgeber überzeugt.
Firmenstart.net führt Sie Stück für Stück durch die einzelnen Schritte zum perfekten Ergebnis.
Ein guter Unternehmensberater wird Ihnen auch wichtige und grundlegende Fragen zum Thema Unternehmensgründung aufzeigen:
Businessplan erstellen: Meine Geschäftsidee
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Sie haben Ihre Geschäftsidee genau vor Augen und voller Tatendrang und Euphorie möchten Sie endlich starten? Bevor es richtig losgehen kann ist es empfehlenswert, seine Idee zu visualisieren und einen genauen Plan für den Weg zum Erfolg zu entwerfen. Kurzum: Sie sollten einen fundierten Businessplan erstellen! In vielen Fällen ergeben sich nämlich während der Erstellung des Businessplans wichtige Fragen, die zuvor nicht bedacht wurden.
Im ersten Schritt formulieren Sie Ihre Geschäftsidee mithilfe der wichtigsten W-Fragen. Was planen Sie? Wem soll es nutzen? Welcher Bedarf wird gedeckt? Wie unterscheidet sich Ihre Geschäftsidee von anderen Produkten oder Unternehmen auf dem Markt?
Wie und wo sehe ich mich als Unternehmer?
Im zweiten Schritt machen Sie sich Gedanken über Ihre jetzige und Ihre zukünftige Situation. Wo stehen Sie, wo möchten Sie hin und wie möchten Sie Ihr Ziel erreichen? Können Sie sich vorstellen Verantwortung und volles Haftungsrisiko zu tragen? Möchten Sie mit mehreren Personen gründen? Wie werden Funktionen im Unternehmen verteilt? Was sind Ihre Stärken und Schwächen?
Businessplan erstellen: Marktanalyse & Wettbewerbsanalyse
Um den Erfolg Ihrer Geschäftsidee einschätzen und Umsatzziele formulieren zu können, ist eine Markt- und Wettbewerbsanalyse ungemein wichtig. Welche Zielgruppe sprechen Sie mit Ihrer Idee an? Welches USP haben Sie gegenüber Ihren Mitbewerbern? Und welche Mitbewerber gibt es überhaupt? Welche Marktkapazitäten erwarten Sie und wo sehen Sie die größten Potentiale?
Standortanalyse – Welcher Standort eignet sich am besten?
Bei der Wahl des richtigen Standorts sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen. Wenn Sie Ihren Businessplan erstellen, sollten Sie eine ausführliche Standortanalyse zu Ihrem gewünschten Standort anfertigen. Überprüfen Sie u.a. folgende Faktoren: Nähe zum Absatzmarkt, Arbeitsmarkt und zu Branchenkontakten für Kooperationen, Mietpreisspiegel, Nähe zu Lieferanten, Produktionsstätten und Abnehmern.
Businessplan erstellen: die Finanzplanung
Besonders für Kapitalgeber ist dieser Teil Ihres Businessplans interessant. Welches Kapital haben Sie zur Verfügung? Wie hoch schätzen Sie Ihren Kapitalbedarf für den Unternehmensstart sowie für zukünftige Investitionen? Erstellen Sie einen fundierten Finanzplan mit realen Zahlen.
Sie möchten Ihren Businessplan erstellen lassen? Wir erstellen Ihren Businessplan von der Standortanalyse bis hin zum Gründerkredit. Kontaktieren Sie uns!